JusticeBrain  ~jusys2-13bpowerの日記~

私の思考。感じたことを思いのままに。荒いですが効果てきな文章をどんどん出せるようがんばります。システムエンジニア SEの考え方!成長する手段を簡単に!リーダーマネージメントについての記事。また、人の言葉や、なんでも関数シリーズやおすすめドラマ 多岐にわたって私のすべてをさらけ出していければいいと思います。よかったら、アマゾンクリックして!いいものがあったら買っちゃおう! よくなかったら買うのはやめよう!

『OutSystems』書き途中『超高速開発ツール』サンプル開発を通してOutSystemsのすばらしさを伝えたい①

今回は、OutSystemsを実際の作り方を簡単なところから説明していきます。

まず、トップページを作成し、いくつか画面遷移をする画面をつくり、

画面の操作方法などを少し学んでいきましょう。

 

一応、私は、日本でもトップベンダーにランキングする企業で、

2年弱、大手自動車メーカーの社内導入への適合調査課題洗い出しの作業を数か月。

その後、有名企業の業務システムの開発を行いました。

 

そこの開発では、概要設計書のみつくられ、以降のドキュメントはありません。

必要な要素は確認しながら、直接実装を行います。

確認して、実装するとすぐ動くので、そのまま顧客に確認、問題なければ

不具合がありつつもテスト導入をし、不具合があればチケットがつくられ、

対応を行います。そんな感じで開発を行うなか。

 

OutSystemsの資格試験も取得しました。経験から3か月か4か月程度でしたが、

なんとか無事に2度目で合格しております。

 

今は、九州のインフラ系企業が社内の大規模開発をOutSystemsで構築しているということで、経験を買われシステム開発終盤頃より参加しております。

 

今後も、ビック企業のビック開発参加期待できそうですね。

こういう記事を書く理由も、とても素晴らしいツールであるからこそ、

評判をよび、開発が増えれば私個人の市場価値もあがるというもの。

 

そういえば最近のニュースで大手システムベンダーのTISが本格的にOutSystemsの開発のソリューションの発表をしてましてね、従来のJava開発と違い、リスクも少なくツールの安定性もあることからシステムベンダーとしては、大規模な予算の開発がとれなくなる問題はるものの、訴訟レベルや会社の危機となる開発失敗トラブルが少ない点では

大いに期待できますね。ちょっとTISに自分を売り込もうかとも思っています。

 

ではでは本題に行きましょう。

 

前回は、OutSystemsの超高速開発ツールといわれる部分の魅力を伝えたかったので、一部の機能をつかってOutsystemsを紹介しました。それだと開発のイメージがわかないとおもいますので実際にやりそうなところで組んでいきます。

 

まず何をやるか。

①トップページを作る

②メニューをつくる

③メニューからそれぞれのページにいく

④戻るボタンでトップに戻る

⑤それぞれのページからそれぞれのページに移動する

上記をやってみましょう。

 

ではではOutsystemsを立ち上げモジュールを起動しましょう。

モジュールがわからない場合は、いままでの記事を読んでみて下さい。

 

ではまず左側のタブにInterfaceとありますね。

ココが、ページを作成するところです。

このMainFlowと書いているものを選びます。

f:id:jusys2-13bpower:20200919234902p:plain

 

右クリックすると以下のメニューが出てきます。

AddScreenを選びましょう。

f:id:jusys2-13bpower:20200919235156p:plain

 

以下のような画面がでてきます。

このように画面の形式に合わせていくつかテンプレート用意されいます。

とりあえずここでは、[Empty]をえらんで[CREATE SCREEN]を選らんでみましょう。

 

f:id:jusys2-13bpower:20200919235305p:plain

MainFlowのしたにScreen1というのができましたね。

f:id:jusys2-13bpower:20200919235540p:plain

先ほどの手順を繰り返すか、このScreenをコピーして貼り付けてみましょう。

コピーと貼り付けは右クリックのメニューからできます。

 

こんな感じです。

OutSystemsの特徴ですが、

同じような名前が付けられるとぶつからないように、自動で名前に数字がつきぶつからない数字が設定されます。

f:id:jusys2-13bpower:20200919235857p:plain

次に[MainFlow]を選択しダブルクリックしてみましょう。

 

『ドラマ』半沢直樹 完

さて話題の半沢直樹おわりましたね。

最終回の最後の終わり方が素敵すぎて早く次回作を次の次のクールぐらいでみたいですね。

 

頭取にお前はいずれ頭取になる男っていわれるのがすごいですね。中野渡頭取がトップってうらやましい。大和田がすんなり従うのもわかります。

 

今回の半沢直樹についてですが、

何かしらドラマの質としてはリアリティがないというか、過剰演出というか、普通ではありえないこと言いすぎて、ストーリーがはいってきづらかったですね。雑魚は引っ込んでろって心でおもっても、頭のいい人はそんないいかたしませんよね。

 

一般的にわかりやすいというがそうなんでしょうが?半沢直樹でさえ、ちょっとおかしくない?という場面は多かったですね。

 

ドラマの回数や時間など視聴率の影響で、

昔は12回とかあったのが、いまは9回や7回なので

ドラマの中でのよい時間がすくなかったようにおもいます。ストーリーはよかった、テンポもよかった。そしてあなたの心に何の言葉が残りました?

『倍返し、1000倍返し、恩返し』

 

面白かったけど、何も残ってないよね。

このドラマ。

勉強になったーとかはない。

1番好きだったシーンは、

花ちゃんが白井ゆり子がきて、

花を渡すシーンと、白井が踏まれた花を持っていたシーンと、新しい事務所に大嶋がきて『児嶋だよ』きて、ファンの方から花が届いていますののシーンはすきですね。

 

あと好きといえば、伊勢志摩支店長の対応。

 

 

そういう点では、

綾野剛主演の『ハゲタカ』はおもしろかったし、勉強になった。

 

 

 

『ドラマ』ビーチボーイズ5 悲しいけどとてもいい最終回

勝の突然の死に。

全員大きなショックをうけます。

 

正直ビーチボーイズの中で1番重いところですが、

短い1話の中で沢山の心の動きがあります。

 

広海は、勝のサーフィン復活をみて、旅立つ覚悟ができていたのに、動けなくなってしまいます。

 

みんなの前で明るく振る舞う広海

 

しかし、広海は

 

海都は、それをみまもるように、ただ何もいわずみまもります。

そんな中勝がのったサーフボートがある倉庫で

一人涙を流す広海。

酒を持ち、海都があらわれる

泣いてるのかとおもったと、

社長に

海都がみずくさいな、俺にも涙見せれないわけ?

のも!

 

広海、おれさ、警察でとんでないことしったんだよね!

勝は、64歳で、62歳とさばをよんでいた。

2歳なんてかわんないと笑う

広海と海都

 

ばかだよね!ばかだかどかわいいよなと

海都

 

いいよな社長と広海、海都

 

うん

 

社長らしい最後だと、自分の海で、自分のものにしちゃんうんだよな、

 

なんか夢から冷めたような!

ほらいったことあるじゃん

最後までまっとうしてくださいよと!

最後までみしてくださいよって

みさられちゃったなーと

だから社長におれたちもこたえないといけないじゃないのって?自分の海探さないといけないじゃないのかな?自分の海をさ

 

なんでだまってる!

しっかりする!

あんたいってたんじゃん夏はおわったって!

あとは俺たちだなって、…そう

 

広海、わかってる、わかってるけど、

あの勝の笑顔をみてたらそうおもった

 

そんなに簡単にはうごけないだよ

 

海都、ずっとここにいるのか?

広海の泣き言はつづく、

 

海都は、わかったと、それ以上はかたらなかった。

 

真は一部始終をみてみまもる

 

二人の関係性はわずか数カ月であるのに、

大きな絆がうまれていた。

 

ただ、黙ってまつ、

 

翌朝、元気な広海!

空気を読み、海都は料理を手伝う。

 

真がいえをでる

でると同級生がまってる

どうしたのって?まこと!

別に一緒に行こうとおもってと何も語らない同級生ふたり

 

そして、みんながあるきだす。

 

病気のクララが!いう

社長のことみてたほうがいいっていいましたよね?

私みてました、このままでくやしくって!

今度は療養じゃなく!あそびにきますー

 

うなずく広海!

 

まことはモヤモヤすると渚によってかえる。

真と春子がはなす。

どうした!

優しく接する!

どうなるのかな?民宿とまことがいう。

 

あの二人はでていくとおもうと真。

 

真!あんたはどうしたいの?

 

そりゃここにいたいけど!

 

そっか!

 

真は大人すぎるよ!

もっと子供でいいのに!

 

春子、よし決めたとあるきだす!

 

ダイヤモンドヘッド向かう

春子と真、

 

真のははケイコに!

春子!

 

この民宿みてきた

私ここにが大好きなんだと

ここなくなってはこまると!

困る理由は、春樹との思い出がある。

いつか思い出して来てくれるためには、

わたしはここにいなくてはと!

だから困るんだ!

 

真とあたしでここつづけさせて!

お願いします。ケイコさん!

 

ケイコ!

真どうしたい?

 

真、うん、そうしたい。

 

そう

ケイコわかった!

 

春子ちゃんよろしくお願いします。

 

ありがとうケイコさん。

 

ほらきみたち!今日から私を社長とよんで!

やとわれたけど

 

広海!よかったなまこと?

 

真!うん!

 

そこに客が!

 

いつもの日常に!

 

ケイコが真の笑顔に安心する!

 

翌日ケイコがかえる

 

春子まかしといてと!

 

広海がそこからずっと元気がない。

 

みまもる海都、

春子と海都はなす。

海都さんはもうきめてるだね!

待ってんだ広海くんのこと!

海都、腐れ縁ついでだからねと

 

そして、

 

夕暮れ、従業員別、腐ってる広海!

情けない広海をみて枕をなげる!

何情けないかおしてるだよ!

 

悪かったねと広海

 

俺がなんでここにきたかわかる?

俺はさ、

あんたをみていようと思ってここにきたんだよ!

あんたであって

何があっても

いいじゃん夏なんだからっといって

ああこういやつも世の中いるだなって

 

くやしかったんだよ俺はすごい

あんたみてて

あんたはさ、おれのしらない人生しってるよなきがして!

だからおれもね、俺も、経験してやろうとおもってさ!

 

正直いうと、すごいこわかったんだよおれ

だって全部ゼロになっちゃうだからさ

 

でもいまだからいえるだけど、

それはそれでよかったなともってるよ

 

もうなにがあってもこわくないし、

いつだってゼロからやり直す自信あるし

 

だいたい何びってだよ

プータローやってひもやってアウトローやって、

何ビビってだか

ヒーローてのは、ヒーローてのは死ぬかかっこよくさっていくどっちしかにいじゃん

何もなく平和におわりましたというヒーローものあるなよ!

 

まーいいだけど

俺の問題じゃないだけど

 

おおきなまがあり!

 

広海!

枕投げてサンキュー!

笑う。

 

枕なげする

広海と海都!

 

そんなあやまりかたあるかと!

 

海都がよる!しみじみ海を見たのち!

桜に電話する!

海都

あっさくら、おれ、いや、かえるよ!

夏休みはおわり!

桜がそうと!

海都!終わりっと、

それをみていた広海!が海にいる真をみつけはなす。

 

広海 

まこちゃん!

寄り添ってボートうえすわる、

 

俺たちここでていくと!

 

真、そうなんだと、

おじいちゃんねいってたんだ

 

海は民宿はかえるためにくるんだ

そして、元気なってかえるだって!

あたしね、そういう人たちみてるの好き!

いい顔して帰っていく人すきなんだ!

だから

ダイヤモンドヘッドが私の海だとおもうだよね!

そうだよねと

 

広海うなづく、

 

真、ありがとうな!

 

お前さ!いいかおれよりかっこいいやつちゃんと選べよ 

 

真がえがおでばかーか いっぱいいるにきまってんひじゃんと!

部屋に戻り(泣) 真

 

この夏の思い出をフラッシュバック!

 

翌日、水泳選手元オリンピック代表が海で泳げないが、突然海に走り出し泳ぐ。

 

それをとおくで黙ってみつめる海都!

真剣にみつめる! 

 

泳ぎだす!広海!

 

みつめる海都、

 

 

 

 

 

微笑む海都

 

海から戻ってくる広海!

 

泣きそうな海都

 

 

広海が海都をみつけ!

 

手を差し出す!握手するかとおもったら

海都を海ににおとす!

 

海ではしゃぐ広海と海都

 

ソレを見つける

真と春子、

 

真が二人になにやっての?

ばかみたいと!

 

そして!

広海と海都が

二人に手を差し出す!!

 

 

もう展開はわかりますよね!

 

 

 

 

笑顔で海におとし!

 

みんなで海ではしゃぐ!

 

 

 

夏終了!

 

 

翌日、広海と海都がでていく!

また二人が言い合いながら

 

真と春子は笑う。

 

わかれぎわ

春子が最後までに私にほれなかったねと!

 

真がじゃあーねって!

 

同級生の優子がなく!

優子がさよーならって!

 

誠に広海がさいごに!

もう少しギューニューの飲めと

飲むと父がでかくなる!

 

真がばーかーと広海に!

 

なんで広海が最期にこれをいったかと!

ばーかーという言葉を聞きたかったからです!

しかも、そのセリフはまえにもいっていました。だから真もわかってる

 

そして二人がさり真が(泣)

寄り添う春子!

 

そして広海と海都!

海をみながら街をあとにする!

広海と海都雅二人の短くて濃い夏休みを思い出す。

 

駅ふきんで海都をおろして、

広海がまーなにやるかしらないけど

まー詩人だけはやめたほうがいいという

 

海都が、俺の最新作ききたい?

俺の海ってやつ

 

広海がばかじゃない?

 

そして海都がそっちはどうす?

 

広海が俺の海がどっかあるでしょ!と

 

しってた?地球の80%がうみなんだよねと

 

海都、71 %だよむかーしから

 

広海そう?

 

海都じゃーなと 広海がジャーと

 

振り返ることなく二人はそれぞれの道へ!

 

 

Fin!

 

 

このドラマで1番成長したのは海都!

 

目指す道を、見つけた広海!

 

このドラマは、毎回、誰かの最高のソロ笑顔が隠れテーマです。そこに着目してみなおしてほしいですね。

 

また、このドラマは、私の人生にも大きな影響をあてえました。

 

わたしも三十前に、主任なり

順風満帆でしたが営業チャレンジして

挫折。

 

就職先をみつけず退職!

 

やってみたかったと!1年とちょっと何もせず!

ほぼ毎日、

居酒屋!

うちっぱなしゴルフ!

ま、これと知り合いの元レッド社長が一時リタイアして一年中ゴルフしてたことにあやかり、

やってました。

私としてはエンジニア人生35才定年を迎え、

一年間で退職金500万と貯金使い切り。

居酒屋のバイトを経験したり。

はじめての彼女ができ!まっいまの嫁ですが。

 

海都と同じで会社をやめると決めたとき!

凄く怖かったけど、

経験したかった!いろいろ!

そして!夢の先生にもなりたかった!

経験し失敗し、

 

大東建託も経験し。

失敗。

 

何度もゼロになったけど、

正直、ゼロになる怖さとゼロから復帰する強さを身につけた私は、もう、ゼロになってもやっていく自信はある!

 

今は結婚し、マンションかい

FDをや知り合いをうしなったが!

 

凄くよかったとおもう!

 

とても思い入れの強いドラマです。

わたしにとってバイブルです。

 

もしよかったらみてみてほしいです。

 

たまにcsでやったりしてますで!

 

では、チャオー

 

ちなみに続編、その後の広海と海都もありますよ!

 

ビーチボーイズDVD BOX

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『本』世界一速い会社の秘密 竹田正俊

 

「世界一速い会社」の秘密

「世界一速い会社」の秘密

 

スパで読んだ本、

ちなみに読んだのに面白くなかったのはかいてません。

 

では、この本はとある1企業の考え方のはなしです。

トヨタでいう、トヨタイズムてきな!

 

その会社は、仕事と速いで有名らしい。

では本の中のキーワードをより

 

○廃棄を目的する会議

いや!素晴らしい。

ありそうでない。しかし、ここが重要だとおもいます。会議の中でも廃棄が決定することはあっても。

何かを廃棄する目的で実施する事はないですよね。

案外逆にすすんでることがあります。

 

進捗が遅れ、設計不備や調査不備がしてされたとき、回収しようと人をいれる。

はい間違い。

 

正解は、スケジュールをとめ、

不要な人数は削減し調査に専念する。

そのなかから方針を決定する。その僅かな1週間や2週間がだいじです。結果3ヶ月おくれがざらななか、1週間や2週間の遅れは問題ない。

オンスケと言える範囲です。

 

 

○捨てる事は新しい価値の創造

ものでも、人でも、この事はあてはまる。

効果があるないに関わらず、

その大きさによって、捨てたさいの効果は大きい。

 

たとえばスマホをすててみよう。

無限に使われていたアプリゲーム時間がなくなる。

その穴埋めとして、人との会話する機会がうまれてたりする。

電車でアプリゲームをするあまり、近くにいる美人に気づかないかもしれない。もしかしたらあなたに興味をもっていたとしても。

 

また、失う事でその価値がよりわかる場合もあります。持っていた時には気づけなかったこと。

あっ自分てこうなんだと!

 

同じ人とばかり接するのも問題。

 

私はどちらかというと人間関係にドライです。

1年ほどして全く連絡しない、していない連絡先は削除します。その時も、なんかこちらから連絡することがあるかな?とおもって考えてなかったらすぐ削除します。

私にとって対して必要ない人なんです。

また、長年の付き合いもないのに無礼な態度の人はそくブロックします。まわりまわって、最近電話してもつながらないといわれた場合。

そーお?とはぶらかします。

時間は有限、有意義な時間を過ごせる人のみのこしましょ。

 

○次工程はお客様

生産業では、よく使われる言葉らしい。

はじめてききました。

社内の作業、この工程がおわったらお客様がうけとるような対応が必要らしい。

ちょっと難しいですね。

すこし意識してあたためましょ。

 

○60点を最短で形にする

これはかなり意識しますね。

計画でも、工程でも、wbsから製品まで、

色々考えず。つくってしまえば、

私の、経験からですが、

それに塩、胡椒かけただけで、

完成品として扱われることはおおい。

私の場合そこに1日から数日に対して、

考えてやった人は、2000点ぐらいをめざしたのでしょうか、2週間建っても物がありません。

 

何かをすすめるにあたって、

何が目的で、今何をしなければいけなくてなど、

すすめるにあたって何が必要か?

 

非常にいい言葉だと思います。

 

私の場合、仕事が粗いとよく言われます。

最近ではなるべく丁寧と意識しています。

積み上げられた経験と頭の回転と手の速さは年々ましてますし、休むことを許さないですね。

スーパーサイヤ人通常化モードとかします。

 

時間やスピードを意識して仕事をやる事だしですよ。

長く時間かかった仕事を今一度考えてみましょう。

どんな内容の仕事でもいいです。

 

一日中プレゼンの資料をつくっていた。

ありますね。たかが紙切れ7枚程度をつくる仕事と置き換えた場合、なんて無断な時間をとおもいます。

仕事を早く終わらせたいなら、すぐ手をつけない。

段取りやしなりを予測して、ある程度どういうものが必要か予想してから動いても遅くありません。

 

プログラミングもそうです。

仕様やソースを理解しないまま、場当たり的に追加削除追加削除追加削除追加削除追加削除追加削除追加削除追加削除追加削除追加削除追加削除追加削除追加削除追加削除追加削除追加削除追加削除追加削除そして、結果一日中かけて、ある部分に一行コーディグですれば済んだとかもよくあります。

トライエラーは悪くないしかし、

追加削除の時間を減らせば、他の開発機会があなたをむかえるでしょう。

 

今度仕事をはやく終わらせるをテーマに話をしてみましょうか!

 

では、また新たな本と出会いましたら

 

はやく本棚かわねば。

 

 

 

 

 

『本』田村 淳 即動力 

またまた。

きました近所のリラクサロン施設。

今回、鬼滅の刃を考察しつつ飽きたら、

ビジネス本を読んでました。

読んだ中で残った言葉のみ。

 

即動力 (SB新書)

即動力 (SB新書)

 

今日は、これ。

田村淳さん最近は、九州福岡のテレビ番組でよくみます。好感を持っています。

ただ彼のような行動は正直わたしには向いていない。ただし共感できるところも多いです。

 

ほんの内容は、大学受験の話や、どういう考えで行動しているかについてです。

 

 

 

○考えるのはない無駄

考える前に、行動した方がいいといはなし。

淳の考えでは、多くの事で考えて行動を起こせないより、極端なはなし考えず行動した方がいいというはなし。

 

私の経験から少し、私は、車が好きで車を貯金を貯めてはクルマを少しだけチューンをしていました。

その中で、レースコースを走りたいという思いがありました。その時も、どうしたらいけるやれる、車が壊れたらと考えるものです。

しかし、そのハードルは案外高くなく、申し込んで行けば完了の事でした。

得た経験や感情は何事にも比較にならないモノでした。死ぬかもしれないという緊張と、慎重な操作、そしてアグレッシブ相反するもの超越した時間は、仕事でえるものとは違い。

それからは、どんな場面でも、緊張はしなくなりました。また、車の限界を知る事で車の理解もあがりました。

これも、やってみようという感覚がなければ得られなかったことです。

 

しかし、経験は得たものの経験数は多く稼げませんでした。ま、それもいつかいけるとか、他のことを考えていたりなど行動できなかったこともあります。今では車も手放しその経験を得られることはありません。それほど、機会やチャンスというのは突発的で偶然なものでもあります。

 

興味もったものにはすぐ行動というのは、

私の行動としたは悪くないところですね。

 

私の場合は、周りが動くのまっていたら機会を逃すので、ホントやったことない事や経験が少ないものには経験した方がいいですね。

F1見にいくのもそうでした、夢や憧れでおわるところですが、いこうときめて!チケット買って現地にいったただこれだけですが、今でも忘れらない思い出です。逆に失敗したのは、友人がいくかいかないか悩んだ結果チケット取れずしかし、自分はネットで確保できそうだったのに、今回は、いいやといかなかったら、可夢偉が3位きたレースでした。

大盛り上がり、歴史的瞬間だったのに逃しました。

いくチャンスがあったのに。

夜の中チャンスがあっても逃す人がいます。

そんな人に引きづられないようしなければいけません。

 

淳さんがいっている考えても無断な部分では、

大なり小なり当てはまるわけではないところは理解する必要がある。

たとえば次の場合、

エンジニアの仕事を例に出すと、

設計書があり、中身を理解しないまま実装する。

というのは大きな間違い。

ただし、自分のレベルでは理解し難いのでとりあえず、戻るのを覚悟の上進むというのはあり。

しかし、どういう要素があるかだけでも理解に勤めた方がいいため、何も考えずやるというのは間違い。

 

どういう場面がOKでどういう場面がOKじゃないのか識別は難しいと思いますが、

このときは成功した、このときは失敗したなどの経験のなかから、よい即動力をみにつけれるとよいと思います。まったく即動力がない人はとにかくやってる見るでもいいかもしれません。

そんな成功談失敗談がつづられていますね。

本はの中では。

私の足りない部分の即動力を気づいていきたいですね。

 

○才能とは気づいてもらうもの

才能とは、なかなか自分では気づけないものです。

居酒屋の知り合いからよくパソコン関連で相談されるのですが、その際に凄いといわれるが、当たり前のこと過ぎて間には受けていない。

お世辞抜きなのかそうなのかはさておき、

そういう発言がある事は認識し強みのかな?と考えることも必要ですね。

私はどちらかというと自分に厳しいタイプなのでなかなか自分に合格点はだしません。

良い評価も、やれて平均点、やれなくてマイナスという具合なのでなかなか私自身かわいそうではありますが、困ったとき、ハードルをさげることが容易でもあります。

 

○満員電車でしあわせですか?

これは関東にお住まいの人へのメッセージなんでしょう。淳さん自身も、福岡移住をかなり真剣に考えてる様子の中。稼げるだけ稼いで、福岡移住の方がやるべきこととして上に来た場合動くようですね。

今回の話題では、満員電車に毎日3時間ゆられ、

月収40万より、田舎暮らしで全ての時間好きなことだけやって月10万の方がしあわせじゃないかといはなし。

 

場面は違いますが、東京に憧れ、

知り合いの会社に自分だったらいくらでやとってくれますか?というはなしで、

その相談した人は年収4桁万円で、

夢あるなと思った次第で、リーダーマネージャーでも800ぐらいでした。

800か900で行けるかといわれたら

わたしだったら600だといわれました。

私た当時450万ぐらいでしたので実質あっぷとなりますが、仕事量が3倍になって600で東京ぐらしより

450で仕事量少なく福岡ぐらしなら、

断然後者を選ぶ。

仮に関東と福岡で

関東年収600と福岡年収450なら仕事量がおなじでも

断然福岡450を私は選ぶ。

ましてや福岡で600もあればかなりの余裕がある。

これはあくまでも個人的な見解です。

 

その後、福岡から東京に転勤し、

家賃補助8万、地域手当3万で実質600近くになりましたが、都内で環七沿い1K36平米ホテルのようなマンションでしたが、人間関係にやんだのもありますが、楽しみが飲むことしかなく週5でのみいき。貯金もたまらず。東京のごはんも何もかも合わないなと思いました。福岡450よりずっと不幸でした。

福岡にもどってきてやっぱり福岡はバランスとれてるなと思います。飯もうまいし。安いし。

 

ちなみに淳さんのいっている生活を身近でやってる人がいます。私の実家をほぼただで貸してるですが、その人過ごし方ですね。やりたい事だけやって。その生き様や人間性から国立大学の臨時講師で話をされたこともあります。

私の実家の古い民家は、彼の即動力により、

半年ほどでリゾート施設になり。

何百人の笑顔と思い出をつくっています。

凄い人です。

 

満員電車で幸せですか?

それしか選択肢がないって?

ホントに?と問いかけられてましたね。

これは正直、個人の主観で、

関東が最高と思ってる人はそれでよくて、

関東で選択肢としてこれしかないと思ってる人で我慢してる人向けのはなし。

 

○同僚とめしにいかない

私個人として、同僚とたまに飯にいくのはよい。

しかし、いつも同じメンバーであれば、同じレベルの話をして生産性が低いとも言える。

私の場合は、縁がすくないので

基本居酒屋での一人のみだが。

会社の同僚行ったときは、その人と話すことしかなく、場合によっては話が発展しない。

全てが悪いわけではないが、

生産性の低い愚痴大会となった場合はめも当てられない。

 

○未来が語れる人

淳さんが一緒に仕事したい人は未来を語れる人だそうです。

私は、現時点では未来が語れていないように思う。

私の場合、思い描く未来が極端すぎるのもあって、

実現するには、結果10年以上時代をまつ必要があり。そこまでの情熱や力もない。

面白い発想ができればいいらしい。

 

ただ一度一緒にのんでみたいなとおまいますね。

 

テレビ局のディレクターにきいたのですが、

淳さんはプライベートもあのまんまらしい。

よく行く居酒屋にきてくれないかなー

 

以上、面白い本でしたよ!

本は、人によって気付きが違うものです。

読んでみてはどうでしょうか。

 

 

ローブーの解散危機の部分は、結構しみましたけどね。ぐすん。

『本』自己啓発本を読んで

昨日、近所のスパ施設にいきました。

そのスパ施設では、温暖ルームの有料空間のなか、

漫画や雑誌が読めます。

温泉や、サウナを利用できる漫喫というところでしょうか。

 

とりあえず宇宙兄弟が好きなので、

31巻から37巻をみてボロボロ涙流しながら読み終えたあと、自己啓発本をよみました。

 

最近は、この手の本は読まなくなりました。

理由は、仕事に困ってないからでしょうか。

また、リーダーの役割をする仕事をしてないからですね。

 

しかしながら、リーダーの経験をした事がある者として他の人のやり方については良くないなと思う事はよくあります。だからといって大人なので、自分に被害がおよばない部分に関しては静観な姿勢です。

 

日本のIT業界、ベンダー出ない限りは、

リーダーをやれる事は隠しておくのが上策。

やってもやらなくても給与や売上に反映される部分がないし、調整や人間関係などに疲弊します。

だからといって、やったことない、やれないのに避けて通るのは論外です。

 

リーダーの気持ちがわかるようになっておく事が必要です。また、そうでなかったとして感情的にならないよう努めてください。

 

では、リーダーの心得は、正直、意識した人にしかみにつきません。経験したからといって身につくもではなく。経験のなか是正させれることにより身に付きます。誤解なきように。

何十年リーダーの立場やってても何もわかってない人は多いです。

 

ではでは本題です。

読んだ本題はこれ!

この手の本は腐るほど読みました。

この本は、速いリーダーはこう!遅いリーダーはこう!みないなのが場面ごとに書いてあるですね。

よくあります。

 

全てを鵜呑みするのは、正直ちょっと違うように思います。しかしながら、若い方については、その場面に出くわした事がないので、その場面の1シュミレーションとしてとらえるのは良い事です。

 

この本を否定するわけではありませんが、

この手の本は、序盤は納得できるないようとなりますが、後半ぐだぐだになる傾向があります。

論理がくずれるというか?そうかなー?という場面が多くでてきます。

それはそれとして、流し読みして、

良い部分のみ吸収するとよいですね。

 

良い部分というのは、

人の置かれた立場や場面によって大きく違うものです。同じ人間でも今何も感じなくとも、

半年後同じ本を読んで違う気づきを見つけるのもおおいですね。

私は、嫁から気持ち悪がられますが、

啓発本をかなりもってます。

役に立たなかったものはすぐうりますが、

悩んだ時には、並んだ本の題名を見つめ、

手に取り流し読みするのが若い頃の私です。

 

さて私がこの本でおもしろかったフレーズの一部を

ご紹介。人によってはそれ知ってるとかあるとおもいますが。

 

 

 

○お金で自分の時間は買えないけど、他の人の時間はお金で買える

お金で時間を買うということは、かなり意識してきました。本は速攻でかう!

車は、常に有料道路!

新幹線は、グリーン車

飛行機は、格安航空ではなくANA,JAL

仕事道具には金をかける。(マウスは支給品でなくロジクールの最上位モデル)

仕事の効率が上がりそうなものはすぐ試すようにします。

 

お金で、他人の時間を買い。自分のものにする発想はなかった。確かに納得がいく。

わかっているようで、わかってないところでもあります。

 

しかし、教訓の中では、

適正に欠ける人手を増やすことで、自分の時間が奪われることもある事は意識しないといけませんね。

 

しかし、この言葉は

私のどこかに刻んでおこう。

何事も自分でやりがちだが、自分でやれない選択肢のなかこういう判断も必要ですね。

 

 

○鳥の目、虫の目、魚の目

はじめて聞きました。

フットサルをやるのでフットサルではなしをしましょう。個人フットサルによくいくのですが、虫の目はできてる人は多いですが、鳥の目、魚の目がある人はすくないです。

虫の目とは、ボールをもち一つ一つの動作や目の前の敵に対する対応はできている。

鳥の目とは、フィールド全体的をみる力ですね。

味方がいくら良いポジションにいても、そこに目がいかなければ良いパスは生まれない。

そして、魚の目、わかりずらいので訳すと流れを読むも目です。

フットサルでいうとカウンターアタックができるチャンスを生むか生まないかの流れを感じ取れるか感じ取れないか。

 

鳥の目ができるか!魚の目はあるのか!

興味深いところです。ここは、実際に本を読んで感じてもらいたい所でもありますね。

 

 

○数字、抽象的

たとえば進捗が数字か抽象的かは大きな差です。

数字は、なんでもいいわけではありません。

相手にとってわかりやすい数字であるか、

数字に根拠があるかが大事です。

自分が信用された人間なら

アバウトな90%完了でも問題ないです。

大規模なプロジェクトではNG。

一つの作業でもいくつかの段階に分け、作業完了基準を設ける必要があります。

たとえば、プログラムコーディグで30%。

コンパイル、疎通テストで50%。

ソースレビュー開始70%ソースレビュー完了で100%

その後単体テストは別タスクし、同様に基準を設けます。

上司は鬱陶しいのですぐ見れる環境にし、

報告に追われるような状況はつくりません。

そして、バシッと数字的根拠のある報告をします。

 

たとえば、

現在何番目のフェーズで何月何日完了の作業で

総タスク数をつたえ、完了を伝え、しかかりをつたてる。くわえて、途中経過予定日と予定数を伝える。上記は、順調か順調でないかの判断基準がほしいだけですから。安心させるようや報告するとよいでしょう。理解できない、責任者とれないようなマネジメント放棄の人には時間はいくら使っても無駄なので無駄な人間思うように対応して上げましょう。

何をしても無駄な時間です。無駄な時間が最小限となる行動をとりましょうね。

 

案外ここが言えない人はおおいです。

ここができるか出来ないかは正直、

いろんな力量をはかれます。

 

 

 

○どうしたら、どうして

これは、単純な話は問題がおこって上司がどういう質問をしたかですね。

 

どうしてそうなった!比較的問題ないように思いますがこの手の上司は報告しても対応する気がありません。誰の責任かしか興味がありません。

 

一方、どうしたら解決するかな?と

自分が対応できる方法を模索する部分や、

即決で対応する姿勢が伺えますね。

 

私の場合、どういう立場でもじゃどうします?と聞くことがおおいですね。

どうしてとか言う人がきたら、

どうしたらいいですか?それで解決ですか?とズバッいいましょ。

その人はやりたくないだけなので、

スパットやって関わりを立ちましょ。

 

 

 

○開始日を決める、終了日を決める

これは仕事の早い人と遅い人でどっちを先に決めるかというはなし。

どちらだとおまいます。

 

ちなみに終了日決めたからって仕事はその日には終わりません。

すなわち開始日を決めるですよ。

はじめれるものをきめ、

開始日に合わせて前の作業は終わればいいのです。

 

これまであげたのは本の中の一部で

私なりの気付きと解釈です。

 

本は人によって見え方ちがうものです。

機会があれば読んでみてください。